تبلیغات
امیر بختایی | مشاور و مدرس مدیریت بازاریابی، فروش و تبلیغات - بخش بندی خدمات مشاوره مدیریت:امیر بختائی: مشاور و مدرس مدیریت بازاریابی، فروش و تبلیغات امیر بختایی | مشاور و مدرس مدیریت بازاریابی، فروش و تبلیغات - بخش بندی خدمات مشاوره مدیریت:امیر بختائی: مشاور و مدرس مدیریت بازاریابی، فروش و تبلیغات امیر بختایی | مشاور و مدرس مدیریت بازاریابی، فروش و تبلیغات - بخش بندی خدمات مشاوره مدیریت
امیر بختایی | مشاور و مدرس مدیریت بازاریابی، فروش و تبلیغات

لینکستان

صفحات جانبی

 

بخش بندی خدمات مشاوره مدیریت

New Page 6

بخش بندی خدمات مشاوره مدیریت

خدمات مشاوره مدیریت را می توان به 5 گروه به شرح ذیل طبقه بندی نمود.

·       خدمات استراتژی

·       خدمات مرتبط با تکنولوژی

·       خدمات مربوط به عملیات

·       خدمات نیروی انسانی

·       خدمات بازاریابی

با طبقه بندی خدمات مشاوره براساس موارد فوق می توان شرکت های مشاروه را به دو گروه مشخص تقسیم کرد.

گروه اول شرکت های توانمندساز هستند که خدمات مرتبط با عمیات و منابع انسانی و بخشی از خدمات مرتبط با تکنولوژی را ارائه می دهند. خدمات این شرکتهای مشاوره ای متمرکز بر بهبود توانمندی شرکتها و سازمانها است. به معنای دیگر این گونه خدمات به شرکت ها کمک می کند تا فعالیت های خود را در راستای ماموریت و بازار خود به نحو بهتری به انجام برسانند.

گروه دوم شرکت های مشاوره استراتژی و توسعه کسب و کار هستند. خدمات این گونه شرکت ها متمرکز بر تعریف ماموریت و استراتژی برای کارفرما  و کمک به تحقق استراتژیهای تدوین شده است.

شکل 1: بخش بندی خدمات مشاوره مدیریت


 

از منظر دیگری خدمات مشاوره مدیریت را می توان به سه گروه تقسیم کرد. این سه گروه از خدمات مشاوره در جدول زیر توضیح داده شده اند.

                                                                                                                                                                   
           

                        مسئله

           

 مسئله کارفرما برای خودش هم کاملا مشخص نیست.

           

                        ارزش بالا

         

شیوه قیمت گذاری

     قیمت گذاری ارزشی

           

                        دانش

           

مسئله برای  کارفرما مشخص ولی راه حل را نمی داند.

           

                        ارزش متوسط

           

 شیوه قیمت گذاری

 تعیین دستمزد و نرخ

           

                        محصول

           

مسئله و راه  حل برای کارفرما مشخص ولی ترجیح می دهد راه حل توسط یک موسسه بیرونی اجرا گردد.

           

                        ارزش پائین

           

 شیوه قیمت گذاری

حداقل قیمت

جدول 1: گروه بندی خدمات مشاوره

 


لازم به توضیح است که امروزه شرکت های مشاوره ای بزرگ، به منظور توسعه خدمات خود سعی در توسعه به سمت محصولات مسئله محور دارند. در حالیکه در گذشته این روند کاملا برعکس بوده است. این دو نگرش در شکل زیر نمایش داده شده است.

شکل 2: سمت توسعه خدمات در شرکتهای مشاوره سنتی و مدرن

 

 

 

امیر بختایی